Werkvoorbereider Productie | Brand- & explosiewerende deuren | Ridderkerk

Word jij de werkvoorbereider waar de hele fabriek op draait? Bij InterDam ben je geen administratieve tussenlaag — je bent de spil tussen shop engineering, inkoop, leveranciers en de 18 collega's op de vloer. Loopt het bij jou strak, dan loopt de productie strak. Sta jij stil, dan staat de fabriek stil. Eerlijk: dat is niet voor iedereen. Voor de juiste persoon is het de leukste plek van het bedrijf. Dit is jouw functie als… …je energie krijgt van schakelen, knopen doorhakken en overzicht houden terwijl er tien dingen tegelijk spelen. Als je liever zelf even de fabriek in loopt om te checken of die 20 deurklinken écht binnen zijn dan blind op het systeem te vertrouwen. Als je vooruit denkt en een probleem signaleert vóór productie er tegenaan loopt. Dit is niet jouw functie als… …je houdt van een vast ochtendlijstje en aan het eind van de dag je laptop dichtklapt omdat 'het' af is. Hier staat altijd iets, en je pakt het zélf op. Dat is precies wat het leuk maakt. Waar je dat voor doet InterDam maakt het 'shield in the field': brand- en explosiewerende deuren, wanden en ramen die wereldwijd veilige omstandigheden creëren op gevaarlijke plekken. Geen 'soort van' deuren — gecertificeerde producten waar bij brand of explosie levens van afhangen. We werken voor brede markten: offshore olie & gas, offshore windparken, waterstof, defensie, chemie en petrochemie, en tunnels. Op dit moment leveren we bijvoorbeeld de binnen- en buitenwanden en deuren voor de offshore HVDC-platforms die TenneT voor de Nederlandse en Duitse kust in de Noordzee in gebruik neemt. In zo'n 20 jaar groeiden we van 5 naar 70 collega's, en elke maand maken we het product een beetje beter — niet met grote sprints, maar met kleine verbeteringen die we vasthouden. De rol concreet Werkpakketten samenstellen voor de 18 collega's in de fabriek. Projectgebonden materialen inkopen binnen budget en planning; leveranciers bewaken. Tekening-controle, batchindeling en MTO opstellen. Levertijden van 10–12 weken bewaken. Knelpunten vroeg signaleren en vooruit communiceren naar productie. Meedraaien in het maandelijkse verbeter-overleg: continu kleine stappen. We hechten veel waarde aan onze kernwaarden: Ondernemerschap, Vakmanschap, Betrouwbaarheid, Samenwerking en Vernieuwing. Deze proberen we in alles wat we doen terug te laten komen. Wat de collega's zeggen "Hier ga je niet meer weg" — en het bewijs zit in de doorgroei. Onze huidige productiemanager begon als tekenaar; twee oud-werkvoorbereiders zijn nu constructiemanager. Wie hier start en wil groeien, groeit. Omdat engineering en werkplaats in één pand zitten, lopen engineers zo even naar de vloer om te overleggen — korte lijnen, geen eilandjes.