Rb

Open

Vedúci oddelenia digitálnych aktív a custody služieb v Tatra banke (M/Ž)

Location
Bratislava, SK
Last seen
Aug 7, 2026

About the role

Hľadáme skúseného lídra, ktorý prevezme zodpovednosť za rozvoj oblasti digitálnych aktív, custody služieb a súvisiacej digitálnej infraštruktúry banky. Budete stáť pri budovaní novej generácie finančných služieb založených na technológiách digitálnych aktív, blockchainu a tokenizácie. Spolu s internými tímami, technologickými partnermi, RBI Group a regulátormi budete formovať budúcu podobu riešení pre úschovu a správu cenných papierov a obchodovanie s digitálnymi aktívami vrátane kryptomien. Táto pozícia ponúka jedinečnú príležitosť ovplyvniť transformáciu tradičnej custody infraštruktúry smerom k moderným digitálnym riešeniam a stať sa súčasťou inovácií vo finančnom sektore. O pozícii • Okrem ďalšieho rozvoja etablovaného custody businessu budete formovať budúcu podobu služieb založených na digitálnych aktívach, technológiách distribuovanej databázy (DLT/blockchain) a nových modeloch úschovy a správy aktív. • Budete zodpovedný za strategický rozvoj a riadenie oblasti digitálnych aktív a custody služieb vrátane rozvoja blockchainovej infraštruktúry, implementácie regulačných požiadaviek a budovania nových digitálnych riešení pre klientov banky. • Vašou úlohou bude zabezpečovať odborné, regulačné, procesné a technologické predpoklady potrebné na poskytovanie služieb spojených s custody službami a digitálnymi aktívami a zároveň viesť vlastný tím a spolupracovať s teamami zapojenými do rozvoja novej generácie digitálnych platforiem a infraštruktúry. Vaše hlavné zodpovednosti Digitálne aktíva a kryptomeny: • spolu definovanie strategického smerovania banky v oblasti digitálnych aktív, • rozvoj služieb súvisiacich s kryptomenami a ďalšími digitálnymi aktívami, • spolupráca na budovaní aplikácie pre obchodovanie s kryptomenami a digitálnymi aktívami, • tvorba cieľového operačného modelu pre úschovu, správu a obchodovanie s digitálnymi aktívami, • implementácia požiadaviek vyplývajúcich regulácii hlavne z nariadenia MiCAR a MIFID, DORA • zabezpečenie súladu produktov, služieb a procesov s legislatívou, tvorba metodík, pracovných postupov a interných pravidiel • identifikácia nových obchodných modelov, produktov a služieb v oblasti digitálnych aktív, • rozvoj riešení založených na blockchainových technológiách a tokenizácii. • monitorovanie vývoja trhu, konkurencie, technológií a regulácie • príprava strategických návrhov a business caseov pre manažment banky, • koordinácia implementácie strategických iniciatív v oblasti digitálnych aktív • koordinácia produktových rozhodnutí s relevantnými útvarmi banky, • zastupovanie banky v odborných pracovných skupinách a iniciatívach. Custody Services: • zodpovednosť za obchodný a produktový rozvoj custody služieb banky, • definovanie stratégie rozvoja custody businessu, • rozvoj nových custody produktov, služieb a obchodných príležitostí, • zodpovednosť za plnenie cieľov zvereného produktového portfólia custody služieb a obchodné výsledky z týchto služieb • tvorba a implementácia stratégie rozvoja custody služieb pre tradičné finančné nástroje a ich budúcu evolúciu smerom k digitálnym a tokenizovaným aktívam, • identifikácia nových obchodných príležitostí, produktových funkcionalít a zdrojov výnosov v oblasti custody a securities services, • riadenie vzťahov s custodianmi, depozitármi a ďalšími účastníkmi trhovej infraštruktúry, • zodpovednosť za metodiku, procesy, prevádzkový model a technologickú podporu custody služieb, • identifikácia nových trendov a obchodných príležitostí v oblasti custody, • príprava a realizácia transformácie custody služieb smerom k novým digitálnym a blockchainovým riešeniam. • identifikácia synergií a možností využitia skupinových riešení. Transformácia custody smerom k digitálnym aktívam: • príprava banky na budúce poskytovanie služieb súvisiacich s digitálnymi a tokenizovanými aktívami, • definovanie cieľového operating modelu pre custody digitálnych aktív, • participácia na výbere a implementácii technologických riešení, • spolupráca s externými poskytovateľmi custody infraštruktúry, • príprava konceptov využitia DLT a tokenizácie v prostredí regulovaného bankovníctva. Leadership a rozvoj: • vedenie produktových a custody špecialistov • definovanie cieľov a priorít tímu, • rozvoj odborných kompetencií zamestnancov, • zabezpečenie efektívneho fungovania oddelenia, • riadenie rozpočtu a zdrojov oddelenia. • koordinácia rozvojových iniciatív realizovaných prostredníctvom agilných tímov, • spolupráca s RBI Group, regulátormi a odbornou komunitou, budovanie networku • budovanie interného know-how v oblasti digitálnych aktív.