Vice President, Production Operations (Mexico)

About MISUMI Americas

MISUMI Americas, a division of MISUMI Group, is a leading provider of standard, configurable, and custom manufacturing solutions. By integrating a vast catalog of components with a world-class digital manufacturing platform, MISUMI Americas empowers engineers and procurement teams to accelerate innovation across the entire product lifecycle. With operations in the San Francisco Bay Area and Chicago, the company serves as a vital partner for the most innovative companies in the Americas.

Vicepresidente de Operaciones de Producción

MISUMI Americas

Viajes (25–40%)

RESUMEN DEL PUESTO

El Vicepresidente de Operaciones de Producción es un líder ejecutivo estratégico responsable de garantizar que MISUMI Americas esté completamente preparada para cumplir con los compromisos de producción en los que los clientes confían. Este puesto es dueño del marco de preparación operativa de extremo a extremo — abarcando personas, procesos, tecnología y cadena de suministro — e impulsa una ejecución impecable en todos los programas de producción de clientes. El VP construirá y liderará una organización de operaciones de alto rendimiento, capaz de escalar con el crecimiento del negocio mientras cumple de manera consistente con las expectativas del cliente en calidad, entrega y capacidad de respuesta.

Este es un puesto remoto, pero requiere viajes frecuentes (aproximadamente 25–40%) a nuestras diversas regiones de suministro (p. ej., India, China, México, Japón, EE. UU.), ubicaciones de clientes y centros operativos de MISUMI Americas.

ÁREAS DE RESPONSABILIDAD: FUNCIONES ESENCIALES

Preparación Operativa y Estrategia

• Definir y ser responsable del marco de preparación operativa que garantice que MISUMI Americas pueda cumplir los programas de producción de clientes a escala — abarcando personas, procesos, tecnología y cadena de suministro.
• Trabajar estrechamente con el liderazgo interfuncional de MISUMI Americas — incluyendo Ventas, Tecnología, Operaciones, Ingeniería, Finanzas y Calidad — para garantizar que las ofertas de servicios de Producción en desarrollo logren un sólido ajuste producto-mercado, sean operativamente entregables al lanzamiento y continúen evolucionando en función de la retroalimentación de clientes y del mercado.
• Desarrollar y ejecutar una estrategia de operaciones plurianual alineada con los objetivos de crecimiento de la empresa y los compromisos con los clientes.
• Colaborar con el Liderazgo Ejecutivo y GTM para evaluar las brechas en capacidad organizacional y ajuste producto-mercado, establecer una hoja de ruta para nuestra oferta de producción y ejecutar dicha hoja de ruta.
• Establecer KPIs operativos claros, tableros de mando y ritmos de gobernanza para brindar visibilidad y responsabilidad en toda la función de operaciones de producción.

Ejecución de Programas de Producción

• Liderar la ejecución de extremo a extremo de los programas de producción de clientes — desde la incorporación del programa hasta la entrega — garantizando el cumplimiento en tiempo, presupuesto y calidad.
• Servir como punto de escalada operativa senior para programas de clientes complejos o de alta prioridad, resolviendo cuellos de botella y protegiendo los compromisos de entrega.
• Colaborar con el VP de Gestión de Programas para implementar estándares y procesos de gestión de programas que permitan una ejecución consistente y repetible en toda la cartera de programas de clientes.
• Construir un sistema de producción para el desarrollo de socios de lanzamiento orientado a la velocidad, con reproducibilidad y confiabilidad, utilizando herramientas de IA y flujos de trabajo mejorados que lo diferencien de un proveedor típico de manufactura por contrato.
• Colaborar con los equipos de ventas y gestión de cuentas para traducir los requisitos del cliente en planes operativos y compromisos de capacidad.
• Ser responsable de las métricas de desempeño clave para nuestros programas de producción en todas las regiones, incluyendo métricas como Rentabilidad (Utilidad Bruta, Utilidad de Contribución), Desempeño de Entrega (OTd), Calidad (Tasa de Defectos, Defectos Escapados), NPS, Margen de Manufactura y PPV.

Liderazgo de Personas y Organización

• Colaborar con los Gerentes Generales Regionales para construir, desarrollar e inspirar un equipo de operaciones de producción de clase mundial — incluyendo gerentes de operaciones, gerentes de programas, líderes de cadena de suministro y personal técnico.
• Fomentar una cultura de responsabilidad, mejora continua y orientación al cliente en toda la organización de operaciones.
• Definir la estructura organizacional, los roles y las estrategias de planificación de la fuerza laboral para apoyar las demandas actuales y futuras del negocio.
• Atraer, desarrollar y retener talento de alto potencial en operaciones, creando trayectorias de carrera claras y programas de desarrollo.

Excelencia en Procesos y Mejora Continua

• Promover metodologías de manufactura esbelta, Six Sigma o equivalentes de excelencia operativa para impulsar la eficiencia, reducir el desperdicio y mejorar la calidad en todas las operaciones de producción.
• Identificar brechas sistémicas en los procesos y liderar iniciativas interfuncionales para diseñar, implementar e integrar flujos de trabajo mejorados.
• Establecer prácticas de gestión del cambio que permitan a la organización adoptar nuevos procesos y tecnologías de manera efectiva.
• Construir una cultura de toma de decisiones basada en datos con el uso riguroso de métricas, análisis de causa raíz y procesos de acción correctiva.
• Promover el uso pragmático de la IA y el análisis avanzado donde puedan mejorar significativamente la perspectiva operativa y la ejecución.

Tecnología y Operaciones Digitales

• Colaborar con los equipos de TI y transformación digital para evaluar, implementar y optimizar la tecnología operativa — incluyendo ERP, WMS, MES y plataformas de análisis — que habiliten la ejecución de programas de producción. • Impulsar la automatización y digitalización de los flujos de trabajo operativos manuales para mejorar la velocidad, precisión y escalabilidad. • Garantizar que las inversiones tecnológicas estén alineadas con las necesidades operativas, correctamente implementadas y totalmente adoptadas por los equipos de operaciones. • Aprovechar los datos y las herramientas digitales para mejorar la visibilidad de la producción, la precisión de los pronósticos y los informes a clientes. • Evaluar activamente y, donde sea viable, aprovechar las herramientas y capacidades de inteligencia artificial (IA) para mejorar la competitividad y confiabilidad de las operaciones de producción de MISUMI Americas — incluyendo aplicaciones en pronóstico de demanda, programación de producción, detección de calidad, monitoreo de riesgo en la cadena de suministro y soporte a la toma de decisiones operativas. <h2&gt