Premier·ère vice-président·e, Infrastuctures commerciales

La Banque de l’infrastructure du Canada, dont le siège est à Toronto, avec des bureaux supplémentaires à Montréal et à Calgary, est chargée d’investir dans de nouveaux projets d’a la responsabilité d’investir dans de nouveaux projets d’infrastructures qui apportent à la fois un rendement financier et des avantages publics. La mission de la BIC est de travailler avec les gouvernements provinciaux, territoriaux, municipaux, fédéral et autochtones et ses partenaires du secteur privé en matière d’investissement pour transformer la façon dont les infrastructures sont planifiées, financées et réalisées au Canada.

Pour remplir ce mandat, la BIC utilise trois approches d’investissement dans les infrastructures distinctes. Il s’agit notamment des infrastructures publiques, collaborant avec les gouvernements, les services publics et d’autres entités du secteur public dans le cadre de projets publics; des infrastructures commerciales, investissant dans des positions à risque/rendement plus élevés qui partagent les principaux risques empêchant la réalisation des projets; et des infrastructures autochtones, travaillant en partenariat avec les communautés autochtones pour faire progresser les priorités en matière d’infrastructures qui soutiennent la participation économique et les résultats à long terme pour les communautés.

Sous la responsabilité du/de la président·e-directeur·rice général·e, le/la p remier·ère vice-président·e, Infrastuctures commerciales , est un membre actif de l’équipe de direction et des investissements de la BIC et est responsable du rendement global du portefeuille, du développement de la liste des projets potentiels et des objectifs d’investissement au sein du portefeuille d’infrastructures commerciales de la BIC. Il s’agit notamment de définir la stratégie et l’orientation des investissements dans les secteurs et les catégories d’actifs concernés, y compris les projets d’infrastructures menés par le secteur privé qui impliquent des investissements participatifs ou présentant des caractéristiques d’investissements participatifs. Le/la titulaire du poste devra veiller à l’équilibre entre le risque et le rendement, en étant responsable de la réalisation d’un rendement équilibré en termes d’impact, de rendement financier, de risque et de rythme de déploiement des capitaux.

La personne idéale possède une expérience et des connaissances approfondies en finances, capital-investissement, recherche sur les actions, banque d’investissement ou services-conseils dans un domaine lié aux infrastructures.

Responsabilités clés :

• Gestion de la liste d’investissements commerciaux potentiels de la BIC, de l’origination de la transaction à l’investissement
• Responsabilité au niveau du portefeuille pour le rendement global de l’activité d’investissement au sein du portefeuille commercial de la BIC (p. ex. commerce, numérique, minéraux critiques et énergie propre)
• Gestion active des investissements de portefeuille, y compris les restructurations et les circonstances spéciales
• Représentation du portefeuille commercial au niveau du conseil d’administration et du comité de direction
• Recommandations finales d’investissement au sein du portefeuille et défense des décisions d’investissement auprès du conseil d’administration; présence au niveau du conseil d’administration consistant également à naviguer dans les structures de gouvernance, à gérer les relations avec le conseil d’administration et à veiller à ce que les décisions d’investissement soient conformes aux attentes de l’actionnaire
• Supervision principale de tous les membres de l’équipe des infrastructures commerciales et collaboration avec d’autres PVP pour assurer le leadership du personnel des investissements au sens large
• Supervision du développement des capacités organisationnelles de l’équipe des infrastructures commerciales, y compris la structure de l’équipe, le développement des talents et l’allocation des ressources Collaboration avec d’autres PVP et les RH pour harmoniser la gestion transversale des talents
• Pilotage d’initiatives intraorganisationnelles qui intègrent les investissements avec d’autres fonctions (p. ex. autres portefeuilles d’investissement, gestion d’actifs, finances, services juridiques, risque)
• Architecte organisationnel, y compris la conception de la structure de l’équipe de l’unité opérationnelle, des modèles opérationnels et des processus d’investissement spécifiques à l’unité opérationnelle, tout en collaborant avec d’autres responsables organisationnels afin d’assurer l’alignement dans la mesure du possible
• Gestion des relations avec les principales parties prenantes en ce qui concerne son unité opérationnelle aux niveaux les plus élevés (PDG, ministres et sous-ministres)
• Voix externe de l’organisation – principal porte-parole de la stratégie d’investissement de l’unité opérationnelle auprès du gouvernement, de l’industrie et des médias

Le profil idéal :

• Plus de vingt ans d’expérience en matière d’investissement, y compris une expérience directe en matière d’investissement dans les infrastructures
• Diplôme universitaire de premier cycle dans un domaine connexe (finances, ingénierie, comptabilité ou sciences)
• Maîtrise en affaires ou en finances, ou un titre de CFA ou de CPA, un atout
• Expérience avérée de la structuration du capital pour les investissements de démarrage au niveau de l’entreprise ou du projet et de la gestion de tous les aspects du cycle de la transaction
• Expérience démontrée de la direction et du développement d’une main-d’œuvre engagée
• Autodidacte avec de solides compétences en gestion de projet, en établissement de relations et en leadership
• Solide engagement organisationnel, aisance à travailler dans la complexité et l’ambiguïté, esprit d’entreprise et orienté vers les solutions
• Gestion stratégique de portefeuille – identification des nouvelles occasions de marché, définition des stratégies d’entrée et de sortie du secteur et de l’approche d’investissement de l’organisation au sein du portefeuille
• Leader d’entreprise – influence s’étendant au-delà de l’unité opérationnelle et de l’équipe des investissements élargie pour façonner la stratégie, la culture et les priorités de l’organisation
• Stratège en matière de talents – soutien au recrutement, développement et maintien des meilleurs talents en matière d’investissement; constitution d’une réserve pour la succession tout en donnant la priorité aux initiatives de l’organisation en matière de diversité, d’équité et d’inclusion
• Leader du changement – gestion d’initiatives de transformation qui affectent le fonctionnement de l’ensemble de l’organisation
• Capacité à voyager à travers le Canada pour se rendre dans les bureaux de la BIC et assister à des réunions avec les partenaires (environ 25 % du temps)
• Esprit d’équipe hautement collaboratif
• Excellentes aptitudes en communication orale et écrite
• Bilinguisme (français et anglais), tant à l’oral qu’à l’écrit, un atout